為全面總結(jié)2024年度工作成果，并科學(xué)規(guī)劃2025年發(fā)展藍(lán)圖。1月9日至14日，合肥佰惠醫(yī)院在四樓學(xué)術(shù)報告廳召開了2024年度年終總結(jié)會議。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加，會議由常務(wù)副院長楊梅主持。

會議伊始，29位臨床醫(yī)技科室及職能科室負(fù)責(zé)人依次述職。他（她）們緊扣2024年工作要點，立足崗位職責(zé)和科室特色，以PPT形式梳理核心工作。述職內(nèi)容涵蓋科室總體情況、重點亮點工作、綜合目標(biāo)完成情況、存在問題、改進(jìn)措施以及2025年重點工作計劃等多個維度。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員對每位中層干部的述職內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致點評，并根據(jù)科室實際情況提出建設(shè)性建議，為下一年度科室發(fā)展確立方向。

隨后，黨支部書記副院長張永恩、常務(wù)副院長楊梅、業(yè)務(wù)副院長張偉萍、副院長兼神經(jīng)康復(fù)科主任范培武分別就各自分管領(lǐng)域的工作進(jìn)行了全面總結(jié)。他（她）們用一組組數(shù)據(jù)，一個個創(chuàng)新技術(shù)，一條條務(wù)實舉措，多角度回顧了過去一年醫(yī)院在醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)等方面取得的顯著成效與創(chuàng)新亮點。同時，各位領(lǐng)導(dǎo)還詳細(xì)規(guī)劃了2025年的工作重點，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

會議最后，佰澤醫(yī)療集團副總裁、合肥佰惠醫(yī)院院長盧繼忠作總結(jié)講話。他高度評價了全體員工在2024年履職盡責(zé)的優(yōu)異表現(xiàn)，指出醫(yī)院在過去一年中實現(xiàn)了“穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中提質(zhì)、量質(zhì)齊升”的總體目標(biāo)。同時，盧總從財務(wù)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)成果、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理等方面全面總結(jié)了醫(yī)院2024年的工作成績與不足，對2025年的重點工作進(jìn)行了再強調(diào)、再部署，并提出以下四點要求：

△佰澤醫(yī)療集團副總裁、合肥佰惠醫(yī)院院長盧繼忠

一是要堅持定位發(fā)展導(dǎo)向，聚焦核心領(lǐng)域。圍繞“AI康復(fù)”、”臨床-康復(fù)并重”兩大創(chuàng)新模式，在康復(fù)醫(yī)共體建設(shè)、自媒體營銷等領(lǐng)域推動學(xué)科各項工作提質(zhì)增效。

二是要全面拓展腫瘤康復(fù)業(yè)務(wù)，深化專科建設(shè)。落實集團“腫瘤全周期”戰(zhàn)略，重點發(fā)展DSA、高壓氧艙、腎病中心及生活方式醫(yī)學(xué)中心等特色業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升醫(yī)院品牌影響力。

三是要強化內(nèi)部建設(shè)，緊跟醫(yī)保政策變革。基于科室專業(yè)優(yōu)勢，拓展惠民保、商保等渠道，不斷開展臨床診療新項目、新技術(shù)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

四是要依托精細(xì)管理，實現(xiàn)科學(xué)決策。持續(xù)落實院科兩級績效考核制度，推進(jìn)“雙鷹人才”計劃，強化成本管控，確保醫(yī)院運營的高效性與可持續(xù)性。

破浪前行定新程，心凝眾望聚力行。展望2025年，合肥佰惠醫(yī)院全體職工將聚焦重點工作，積極擁抱變化，以患者需求為核心，凝心聚力、真抓實干，不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為創(chuàng)建省內(nèi)知名三級康復(fù)專科醫(yī)院添磚加瓦。

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