為全面回顧2023年上半年工作情況，進(jìn)一步分析當(dāng)前工作取得的成效與存在的問題，科學(xué)謀劃下半年工作思路，持續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，7月26日下午，我院召開 2023年上半年工作總結(jié)會。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職能科室負(fù)責(zé)人及各臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長參加會議。
會上，佰澤醫(yī)療集團(tuán)副總裁、合肥佰惠長榮醫(yī)院院長盧繼忠結(jié)合財務(wù)運營的角度，對上半年醫(yī)院各科室的情況進(jìn)行了詳細(xì)分析和總結(jié)。通過對數(shù)據(jù)的匯總和對比，深入剖析了醫(yī)院各科室上半年的出入院人次、藥耗占比、收入結(jié)余、主要完成工作以及醫(yī)保DRG執(zhí)行情況。
盧總指出，上半年醫(yī)院全體干部職工齊心協(xié)力、奮斗拼搏，在醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面都取得了一定的進(jìn)步，但也還存在一些亟需解決的問題，在創(chuàng)新發(fā)展思路，提高工作效率、執(zhí)行力，提升醫(yī)護(hù)質(zhì)量等方面有待進(jìn)一步提升。他強調(diào)，各科室要圍繞財務(wù)運營的目標(biāo)，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高患者滿意度。會議最后，盧總分析了下半年面臨的新形勢、新任務(wù)，并明確了下半年的工作思路和重點工作安排。一是圍繞“創(chuàng)建三級康復(fù)專科醫(yī)院”發(fā)展目標(biāo)，與省內(nèi)多家三甲醫(yī)院深化緊密合作；二是加快醫(yī)院改擴建工程進(jìn)度，盡快推進(jìn)血透中心、高壓氧艙、放療中心等項目的實施落地，同時不斷優(yōu)化院內(nèi)就醫(yī)環(huán)境及服務(wù)流程；三是狠抓醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量提升，嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范，提升DRG執(zhí)行能力、8S管理能力及成本控制等基礎(chǔ)工作；四是不斷提升服務(wù)質(zhì)量，實施“雙鷹計劃”并推行院科兩級管理，激發(fā)員工的工作積極性，以更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
路雖遠(yuǎn)，行則將至，事雖難，做則必成。下半年，醫(yī)院將立足新起點，加強醫(yī)院管理，全面深化內(nèi)涵建設(shè)、質(zhì)量管理和服務(wù)提升，以更飽滿的熱情、更務(wù)實的作風(fēng)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、更精湛的技術(shù)，全面開啟醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的新征程，為人民群眾的身體健康保駕護(hù)航！1.人才梯隊：采用“內(nèi)培外引”雙發(fā)力，不斷優(yōu)化人才梯隊。通過進(jìn)修、引進(jìn)等方式，不斷提高人才隊伍的素質(zhì)。2.學(xué)科建設(shè)：深化醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，并推行首席專家制，定期開展坐診，授課、查房等指導(dǎo)，為臨床工作提供幫助。3.專業(yè)設(shè)備：醫(yī)院購置上、下肢智能康復(fù)機器人等新設(shè)備，為臨床康復(fù)提供強有力的支持。4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)：醫(yī)院成立患者服務(wù)中心并投入使用，同時對內(nèi)鏡中心、早篩中心、門診診療等區(qū)域進(jìn)行了布局優(yōu)化、環(huán)境升級，全面提升患者就醫(yī)新體驗。5.醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)院不斷強化質(zhì)量管理，推行8S管理制度和全面質(zhì)量管理體系。建立考核機制，定期進(jìn)行醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量評估考核，以確保醫(yī)療服務(wù)的安全、有效和高質(zhì)量。6.醫(yī)院榮譽：上半年醫(yī)院先后獲批“中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會單位會員”、“安徽省針灸學(xué)會腦病專科聯(lián)盟成員單位”，為三級康復(fù)專科醫(yī)院創(chuàng)建奠定基礎(chǔ)。7.社會責(zé)任：醫(yī)院持續(xù)深入周邊社區(qū)開展公益義診、講座等活動，為居民解決就醫(yī)難題。作為安徽中醫(yī)藥大學(xué)實習(xí)基地，醫(yī)院積極履行實習(xí)生帶教工作，為培養(yǎng)醫(yī)學(xué)人才貢獻(xiàn)力量。
